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RMS 再次带领人们走上他自己的道路。他说如果人们想要保持他们的自由，他们最好不要追随 Torvalds。 虽然 RMS 不妥协他的原则很好，但他不妥协的原则并非必要。 RMS 不断告诉我们，“自由”这个词很重要。 这对我来说意味着他觉得自由的体验——真正的自由——并不重要。 重要的只是名字，而不是事物本身。

社区中一直在争论 OSI 应该如何妥善处理微软计划提交的一些许可证以进行 OSD 认证。 这种争论也在 OSI 内部进行。

OSI 的官方立场，从一开始，我就帮助制定并向许多记者和分析师表达过，是 OSI 将严格根据其优点对待提交给微软的任何许可证，没有恐惧或偏袒。 这仍然是 OSI 的立场。 但是……

我从来没有完全理解为什么主流媒体如此关注公司正在做的事情。 例如，请参阅 Jon Brodkin 的 NetWorld 文章，其中他谈到了九个开放……

2005 年，我第一次访问印度。 这是一次旋风般的旅行，也是我一生中最令人大开眼界的经历之一。 我访问的目的是根据我自己的经验推广开源，并第一手了解开源在世界上人口最多的民主国家所面临的挑战和机遇。

Mark Webbink 启动了一个名为 与大象同行 的新博客。 如果 Mark 是一位在 glibc 上工作的开发人员，他可能会用“与狼共舞”来命名，但作为一名多年来与世界上一些最大的软件公司合作的律师，他的标题当然很贴切。 他的标语也是如此：拿着铲子的人。

今年夏天早些时候，我参加了一个以黛安·雷姆（Diane Rehm）为主讲人的活动，她是黛安·雷姆秀（The Diane Rehm Show）的主持人。 在无线电脱口秀节目形式似乎已经达到……的时候

呆伯特今天提到了开源。 或者，更确切地说，他的老板提到它“因为它是免费的”。 确实如此，但重要的是运行、修改和共享软件的自由。 在……

OSI 是否应该从当前有限的董事会组成转变为[潜在的]代表性会员制结构，这是一个相当长期存在的问题。 然而，它一直是……

设计对股市表现的影响可以追溯到 2004 年，但它揭示的真理核心对于开源世界来说可能更加惊人……。

我第一次见到 Pierre Fricke 是在 1998 年末或 1999 年初，当时他在 IBM 工作。 他是 IBM 委派的四人之一，负责研究和评估开源软件对 IBM 业务的战略影响。 因为我是世界上第一家开源公司的创始人，他渴望了解我在 1989 年看到了什么，我在展望 1999 年及以后看到了什么，以及我们的经验（1999 年收入超过 2400 万美元）是否可能为规模是我们 1000 多倍的公司提供战略信息。

我们一直在为 OSCON 2007 安排日程。OSI 董事会将再次举行公开会议和为期一天的工作会议。 Michael 刚刚在博客上发布了“高……

创新需要想象力。 亨利·福特曾经说过：“如果我问我的客户他们想要什么，他们会说要一匹更快的马。” 做出创新飞跃需要设计思维和文化……