OSI 理事会会议纪要,2020 年 3 月 13 日星期五
会议宣布召开(达到法定人数)
- 2020 年 3 月 13 日,UTC 时间 15:12。
通过 Jitsi 会议
出席人员
- 理事会成员
- Deb Bryant
- Pam Chestek(格林威治标准时间 15:31 到达)
- Molly de Blanc
- Elana Hashman
- Tracy Hinds
- Chris Lamb(15:39 到达:注意到理事会日历和会议议程中的差异)
- Faidon Liambotis
- Patrick Masson
- Simon Phipps
- Josh Simmons
- 请假
- Hong Phuc Dang
官员报告
- 批准理事会会议纪要(Patrick)
- 动议(Patrick):批准 2020 年 2 月 14 日理事会会议纪要 (https://wiki.opensource.org/bin/Main/OSI+Board+of+Directors/Board+Meeting+Notes/20200214_Draft_Minutes)
附议(Josh).
讨论:无
投票:赞成 6 票,反对 0 票,弃权 2 票 - 待办事项: Patrick 发送秋季面对面会议纪要以供批准。
- 动议(Patrick):批准 2020 年 2 月 14 日理事会会议纪要 (https://wiki.opensource.org/bin/Main/OSI+Board+of+Directors/Board+Meeting+Notes/20200214_Draft_Minutes)
- 财务主管报告(Hong,附录 A)
- Phyllis 截至 2020 年 4 月 6 日尚未提交 2020 年 2 月报告)
- 之前的 OSI 财务报表可在 OSI wiki 上查阅,https://wiki.opensource.org/bin/Operations/Financial+Statements
总经理报告(Patrick,附录 B)
- 日常、年度和特别项目均包含在 Patrick 的工作日志中,可在 https://wiki.opensource.org/bin/XWiki/Masson_work 上查阅
- OSI 选举
- 在完成 2020 年选举后,理事会表示有兴趣审查投票算法。
- 由于电子邮件问题以及 Helios 缺乏可用支持,理事会对持续使用我们当前的选举系统表示担忧。
- 待办事项:Patrick 将研究在线、托管、开源选举系统的替代方案。
- 关于审查/开发 OSI 行为准则 (CoC) 和执行培训的咨询谈判已接近最终形式,因此需要在下次会议上进行理事会投票才能继续进行。
- D&O 保险搜索仍在继续,因为选定的供应商被证明是负担不起的。
- 决议:由于选择不多,OSI 应与第二便宜的供应商签订合同(为了获得保险),并继续寻找替代供应商。
- 待办事项:Patrick 最终确定 D&O
- 人力资源服务
- 尽管最初理解为仅为工资单服务提供技术平台,但 Zenefits 也提供人力资源服务(包括政策制定/管理)。
- Phyllis 建议我们过渡到 Zenefits
- 待办事项:Patrick 继续进行 Zenefits 演示,并了解更多关于人力资源服务的信息,并向理事会提出最终建议。
- OSI 选举
理事会主题
- 理事会行动事项(附录 C)
- 年度倡议(Patrick)
- 介绍 OSI 的年度倡议,该倡议基于秋季面对面会议的年度和战略规划讨论。
- 目标和倡议包括
- 目标 1. 通过社区支持扩展开源促进会的运营能力。
- 倡议:动员理事会校友,以便 OSI 可以扩展我们的组织能力。
- 倡议:动员倡导圈,以便我们可以扩展我们的组织能力
- 目标 2. 提升开源促进会在开源软件和社区中作为权威机构的声誉。
- 倡议:开发和交付“开源现状”,以便利益相关者感受到参与 OSI 许可流程和政策。
- 倡议:及时回应社区意见和发展动态,以便公众了解 OSI 的立场和活动。
- 倡议:增加个人会员数量,以便 OSI 会员更能代表更广泛的开源社区。
- 倡议:动员附属会员,以便 OSI 作为全球开源社区信任中心的角色得到广泛认可。
- 目标 3. 改进开源促进会的内部运营和人员配置,以确保长期生存能力和组织可持续性。
- 倡议:实施投资策略,从盈余资金中积累额外收入
- 倡议:实施人力资源政策和实践,使组织符合行业标准。
- 倡议:聘请适当的运营支持人员/顾问,以支持 OSI 项目(业务部门)。
- 目标 1. 通过社区支持扩展开源促进会的运营能力。
- 决议:理事会已同意并采纳文件中确定的目标。一旦新理事会成员就位,理事会将进行优先排序。
- 人员配置委员会报告(Josh)
- Patrick 和 Molly 已与 Jessica 实施年度绩效计划流程。正在为 Patrick 实施,现在年度倡议已被采纳。
- Phyllis 将向委员会展示 Zenefits 演示,包括工资单和人力资源政策
- Patrick 正在研究社区经理和沟通经理的角色
- 待办事项:Patrick 联系建议的组织,以获取职位描述示例。
- 待办事项:Patrick 提供以前 OSI 工作的样本,以便确定职位描述的范围。
- 一旦年度倡议获得批准,执行董事角色研究将继续进行
- 努力将人员配置目标(+ 资源需求)添加到招股说明书中
- 查看与角色相关的成本(薪资),并确定基于年度收入何时招聘的舒适度。
- 待办事项: Josh 领导创建财务委员会并制定章程。
会员主题
- 会员委员会报告(Elana)
- 自上次理事会会议以来尚未开会。
- 根据会员意见讨论了如何增加选举的多样性。
- 计划在本月底之前安排:2020 年第一季度附属机构电话会议。
- 新的附属会员
- OpenJS(见下文申请,附录 D)
- 动议(Elana): 动议批准 OpenJS
附议(Tracy)
讨论:见申请。
投票:赞成 10 票;反对 0 票;弃权 0 票。
- 动议(Elana): 动议批准 OpenJS
- 待办事项: Patrick 发送欢迎消息并让 OpenJS 作为新的附属会员加入。
- OpenJS(见下文申请,附录 D)
沟通主题
- 沟通计划,后续步骤(Josh)
- 介绍了概述具体主题和发布日期的沟通计划。
- 关键对话帖子已发布(https://open-source.org.cn/node/1043)。
- 5065 次阅读
- 即将进行的活动
- LRP 的演变
- 待办事项:Pam 起草,3 月底
- 开源定义帖子的根源
- 待办事项:Elana 起草,4 月底
- LRP 的演变
- 替代平台以替换/扩展 Mailman(Elana)
- 平台可以支持超越当前列表的讨论,例如修改 OSD。
- 希望为社区提供一个平台(论坛、讨论、意识):我们需要哪些工具来完成这项工作。
- LD 是从 LR 创建的,以解决缺乏焦点的问题。
- 当前成员(170 人)已表示他们对讨论感兴趣(通过会员申请,“会员”列表)。我们可以使用这些成员作为样本/测试/介绍组。
- 待办事项:Elana 邀请所有理事会成员加入。(已完成)
法律主题
- 动议(Pam):BSD-1-Clause:决议 OSI 认为 BSD 1 条款许可证应被批准为开源促进会批准的许可证,归类于“其他/杂项”许可证类别。
附议(Chris)。
讨论:审查许可证审查讨论和许可证委员会的建议。
投票: 赞成 10 票;反对 0 票;弃权 0 票。
孵化器/项目主题
- ClearlyDefined
- ClearlyDefined 理事会报告的占位符。 完整报告可用。(无需讨论)
- 标准更新(Simon)
- 参与 ISO AG 3
- 持续参与 ETSI
- 与 ITU 有一些接触
- 在 Simon 离开理事会后,需要正式确定 Simon 的持续支持。
- Pam 有兴趣作为理事会代表工作。
- Snowdrift.coop 理事会报告。(Elana)
- 收到 2019 年年度报告。
- 目前正在努力最终确定毕业标准。
- 目前正在努力制定 2020 年计划,并制定具体路线图。
- 将更新 OSI wiki 页面。
休会
- 动议(Josh):会议休会。
附议(Patrick)
讨论:
理事会感谢并认可 Molly 和 Simon 作为理事和理事会主席的支持、贡献和承诺。
理事会需要在 3 月 31 日之前开会以确认选举结果。下一次 OSI 理事会会议安排在……
投票:赞成 10 票,反对 0 票,弃权 0 票- 会议于 UTC 时间 16:04PM 休会
下一次理事会会议
- 2020 年 4 月 10 日
附录 A – 财务主管报告,截至 2020 年 2 月 29 日
所有 OSI 财务主管报告和相关财务文件/报告均可在 OSI Wiki 的财务报表页面查阅,https://wiki.opensource.org/bin/Operations/Financial+Statements
- 期初总资产,2020 年 2 月 1 日:$333,507
- 收入或资金来源
- 捐款:$1,033
- 会员费:$6,720
- 利息:$7
- 总收入或资金来源:$7,760
- 支出或资金用途
- 薪酬:$10,810
- 互联网费用:$206
- 法律和专业费用:$1,899
- 办公费用:$224
- 促销费用:$60
- 其他费用:$894
- 总支出或资金用途:$14,093
- 应付账款变动:$523
- 其他:$489(财务报表编制后提交的应付账款)
- 收入或资金来源
- 期末总资产,2020 年 2 月 29 日:$328,187
附录 B – 总经理报告
附录 C – 团队报告
- 理事会行动事项:https://docs.google.com/spreadsheets/d/1YUWUlRqcPGqxRXwAUwpYI8Pmf3SDDlHZZHwsJjPobXA/edit#gid=0
附录 D – 附属机构申请
- 附属会员申请:OpenJS 基金会 (https://openjsf.org/)
- 已签署附属协议
✓ 见附件 (OpenJS_Foundation_affiliate_membership_application_-_2020-02-27.pdf) - 目前,被组织所在国家的政府认可为(或已提交申请)非营利/非营利组织(或同等组织)。
✓ OpenJS 基金会是一个 501(c)6 组织。已提供 W9 表格。 - 描述宗旨和目标的任务声明。
✓ 详细信息在 OpenJS 基金会网站的“关于”页面上提供:https://openjsf.org/about/ - 正式化组织的文档,例如章程。
✓ OpenJS 基金会的章程可在 https://bylaws.openjsf.org 找到 - 公开发布的产品或服务。
✓ OpenJS 基金会的开发在各种 GitHub 组织中公开进行 - 使用 OSI 批准的开源许可证(仅限软件开发项目)。
✓ 根据 OpenJS 基金会的 IP 政策(可在 https://ip-policy.openjsf.org 找到),OpenJS 项目的预先批准许可证为 MIT、Apache2 或 BSD 变体。 - 公开参与的文档化方法。
✓ 所有 OpenJS 项目都使用开源开发方法。政策和程序记录在每个项目中。此外,OpenJS 基金会的最高级别治理机构是跨项目委员会 (CPC)。CPC 以公开透明的方式运作,其程序记录在 https://github.com/openjs-foundation/cross-project-council - 活跃的社区
- 当前和有兴趣的个人/组织加入和参与您的社区的方法?
✓ OpenJS 基金会欢迎各种形式的贡献,包括源代码、文档、社区治理和技术基础设施。每个项目都维护自己的文档。此外,一些项目有自己的指导计划。 - 来自多个贡献者的积极参与,即创始人以外的个人和组织(贡献可能不是编程/技术)
✓ CPC 由我们各个项目社区的代表组成。2019 年期间,Node.js(最初在 Joyant 开发)接受了来自代表 20 多个组织的 481 个人的代码贡献。在同一时期,Electron(最初在 GitHub 开发)接受了来自至少代表 7 个组织的 160 个人的代码贡献。
- 当前和有兴趣的个人/组织加入和参与您的社区的方法?
- 来自其他开源项目的参考,最好是当前的 OSI 附属会员。
✓ OpenJS 基金会与 Linux 基金会密切相关并由其管理,并将很乐意应要求提供积极的推荐信。