OSI 理事会会议纪要,2019 年秋季面对面会议

会议宣布开始(法定人数)

  • 2019 年 11 月 12 日,上午 9:20 CET
  • Zalando 办公室
  • Tamara-Danz-Straße 1,
    10243 柏林,
    德国

与会者

  • 理事会成员
    • Deb Bryant
    • Pam Chestek
    • Molly de Blanc(通过视频/音频会议远程参会)
    • 洪富克·邓
    • Elana Hashman
    • Tracy Hinds
    • Faidon Liambotis
    • Patrick Masson
    • Simon Phipps
    • Josh Simmons
  • 嘉宾
    • Phyllis Dobbs,OSI 财务主管和会计
      (11 月 12 日星期二,下午 3:00 – 4:00 CET)

理事会选举

  • 秘书
    • 描述了秘书的角色和职责。
    • 动议(Simon):任命 Patrick 为秘书
      附议(Josh)
      讨论:
      见上文
      投票: 赞成 11 票,反对 0 票,弃权 0 票

官员报告

  • 财务主管报告(洪富克·邓)
    • 见附录 A — 财务主管报告
    • 所有财务报告均可在 OSI wiki 上查阅,“首页” -> “运营” -> “财务报表”,网址:https://wiki.opensource.org/bin/Operations/Financial+Statements
    • 待办: Patrick 给予 Deb 和 Tracey 访问 Quickbooks 的权限。
    • 待办: 洪富克·邓正在开发入职流程,以在 Josh 的知识转移支持下帮助未来的财务主管
    • 待办: Patrick 安排与洪富克·邓和 Josh 的会议,讨论会计实务。

理事会主题

  • 总经理酌情支出限额(Patrick)
    • 从未明确规定总经理批准支出的门槛是每次交易 1,200 美元,还是每次活动 1,200 美元。
    • 考虑到向基于项目的预算编制过渡(以年度计划为目标),年度预算中包含的年度支出(例如,财政年度的 3,000 美元)是否将被视为“已批准”,还是每次交易都需要批准?
    • 决议:作为年度预算一部分批准的所有支出将被理事会视为已批准,并且在发生费用时无需批准。超支或额外支出将需要理事会批准(如果超过总经理的 1,200 美元门槛)。
  • 欧洲自由软件基金会 (FSFE) 午餐、计划和讨论(Simon)
    • 去年,OSI 和 FSFE 会面,介绍和了解共同的目标/目的。
    • 目前正在与 FSFE 密切合作,处理有关公共政策的欧盟 (EU) 问题。
    • OSI 董事和 OSI 标准委员会主席有兴趣听取当前的工作,并了解在哪些方面可以进行进一步的合作
    • 计划活动
      • 介绍 OSI 理事会
      • 参加即将在布鲁塞尔举行的欧盟数字政策指令研讨会(OSI 将派 Deb Bryant 和 Pam Chestek 出席)
      • Simon 向理事会解释了会议和研讨会的共同目标。
        • OSI 的目标包括确保开源定义 (OSD) 成为欧盟委员会 (EC) 政策和招标文件的组成部分。
        • OSI 将建议在所有 EC 政策和招标文件中指向 OSD。
  • 年度计划(Patrick)
    • 待办: Patrick 将以下内容添加到 2020 年年度计划
      • 目标讨论
      • 核心价值观
      • BHAG(宏伟、胆大、鼓舞人心的目标)
        • 大胆的目标 – 有一天,每个人(或企业)都在使用和开发软件 – 作为开源 – 在开放环境中,因为他们认识到开源的价值。
        • 替代方案:有一天,世界建立在开源软件之上,因为每个人都认识到社会收益。
        • 重点 – 不仅仅是消费或采用,而是实际贡献。
        • OSI 定义的开源是默认的,始终如此。
        • 有人提出,不应仅仅是企业。
      • 品牌承诺
        • 核心组成部分“创建者和消费者”
          • 作为一个慈善机构,受众是公众,其中包括软件用户和开发人员。 
          • 但是,我们的核心受众是软件开发人员或用户。
          • 今天存在一个危险,开源正受到威胁或暗示为无效
        • 核心能力:包容性、中立性、非道德性
          • 社区影响力的主流赋予了我们代表其利益的权威
            • 这是我们创建会员制(附属会员和个人会员)背后的关键概念
        • 独特地位:包容性是 OSI 的关键概念;OSD 的管理者。
          • 开源社区的核心是我们的利益相关者
      • 制胜策略
        • 策略 1:通过倡导确立我们的相关性,并通过提供会员价值来确定我们选民的需求,以便积极扩大会员规模,重新确认我们企业利益相关者的承诺
        • 策略 2:利用我们组织的专业知识,推动关于开源主题的思想领导和教育,以作为 OSD 的管理者掌握话语权
        • 策略 3:表彰典范,以彰显开源的优势,并通过统一的沟通和内容策略来加强我们的生态系统。
      • 资源和承诺
        • 内部支持服务
          • 运营(支出、差旅)
          • 活动(会议、理事会会议)
          • 基础设施
          • 市场营销
          • 公关/传播
          • 会员
          • 项目
        • 教育(教育机构)
          • FLOSS 桌面
          • 开源技术管理
        • 许可
          • 许可证审查和讨论
          • ClearlyDefined
          • 标准 + 相关公共政策
        • 孵化器
          • Snowdrift
        • 外联
          • 2020 年活动(“开源之声”,_)
          • 会员/社区调查 – 了解选民的需求
          • OSI 公开演讲者计划(例如 OSI 大使)作为推动个人会员制的机制
          • 维持和发展个人和附属会员
          • OSI 活动
          • 商业教育(开源采用指南)
    • 决议: 理事会同意常务委员会应采用“基于项目的商业模式”方法进行年度计划和预算编制。
  • OSI 委员会审查
    • 孵化器委员会
      • Chris 加入孵化器委员会。
    • 许可证委员会审查。
      • Tracy 加入许可委员会
    • 会员委员会
      • 会员委员会没有变动。
    • 人员编制委员会
    • 标准委员会
      • Deb 加入标准委员会
  • 动议(Elana):解散筹款委员会
    Pam 附议
    讨论:讨论了筹款委员会的现状、活动和持续价值。
    投票:赞成 11 票,反对 0 票,弃权 0 票
  • 动议(Chris):Tracy 加入许可委员会,Deb 加入标准委员会,Patrick 加入人员编制委员会,Patrick Chris 加入孵化器委员会。
    Josh 附议
    讨论:讨论了各个委员会的现状和作用。
    投票:赞成 11 票,反对 0 票,弃权 0 票
  • 动议(Josh):Tracy 加入许可委员会,Deb 加入标准委员会,Patrick 加入人员编制委员会,Patrick 和 Chris 加入孵化器委员会。
    Faidon 附议
    讨论:讨论了筹款委员会的现状、活动和持续价值。
  • 投票:赞成 9 票,反对 0 票,弃权 0 票
  • 待办Patrick 将委员会和成员发布到 wiki
  • 待办Patrick 将许可委员会和成员发布到 OSI 网站
  • 理事会职责
    • 理事会是否可以确定与 OSI 业务和推广相关的具体职责作为“要求”,例如撰写博客文章、参加会议/活动。
    • 待办Patrick 将一般理事会工作和职位的平均承诺(前任)发布到理事会选举页面。
  • 理事会董事入职和职责
    • 讨论春季会议用于年度指导和领导力。

会员主题

  • 会员报告(Elana)
    • 会员委员会的简短报告,春季面对面行动的后续行动:见附录 B – 团队报告(Elana)
    • 与附属会员举行季度电话会议
    • 要求提供更多宣传机会
    • 要求提供最佳实践教育。
    • 附属会员报告说,他们很高兴看到 OSI 举行电话会议以支持社区
    • 需要改进针对非传统开源项目(例如用户组、教育机构)的消息传递
    • OSI 是否应区分 501(c)3 和 (c)6 组织。委员会对区分类型不感兴趣。
    • 建议根据组织的预算要求附属会员提供资金。
    • 增加价值主张将有助于产生支持(资金)  
    • 与附属会员使命相符的有针对性的倡议将允许捐赠。
    • OSI 可以寻求对具体倡议的支持,而不是一般性捐赠, 
    • 通常建议以低于企业费率的费率向附属会员募集资金。
    • 围绕当前基础设施的讨论
    • 讨论个人和附属会员的价值主张。
    • 待办: Elana 安排 12 月的下一次会议。
  • 动议(Patrick):批准 OFE 成为 OSI 附属会员
    Deb 附议
    讨论:Simon 介绍了 OFE 作为一个组织的背景及其活动。Simon 还与理事会分享了他与 OFE 的关系。审查 OFE 的申请。
    投票:赞成 10 票,反对 0 票,弃权 1 票(Simon)
  • OSI 欧洲
    • OSI 被认为是“美国”组织。
    • 不希望这种看法引发新组织的创建。
    • OSI 和理事会在欧洲很活跃,但这种活动可能未被赞赏、理解、看到。
    • 这可能是围绕营销的问题:不是在全球背景下描述 OSI,而是在本地/区域层面描述。
    • 决议:理事会认为 OSI 没有将自己定位为一个在全球范围内招募会员的全球组织。
    • OSI 如何更好地与欧洲社区互动?
      • 更多地参与欧洲基金会、活动。
      • 应突出与欧盟的合作。
      • 即使是很小的事情,比如用会员的母语发推文也有帮助。
      • 待办: Patrick 应修改并采纳突出全球视角和活动的努力。

沟通主题

  • 开源状况峰会
    • 待办: Patrick 提供具有战略价值的会议和其他现有活动的清单,包括理事会审查的费用。
    • 待办: Patrick 制定一个关于关注开源软件状况的社区会议的提案。

筹款主题

  • 可持续性计划(Patrick)
    • 可能没有开源商业模式,但这里有一个针对开源促进会的模式。
    • OSI 应从依赖慈善捐赠的模式转变为通过亲和力项目支持的模式。
    • 今天……
      • OSI 历来提供一个项目,即许可证审查。
      • OSI 在许可证审查方面的工作被视为惠及整个社区。
      • 社区范围的利益通常不被社区个人成员视为直接利益。
      • OSI 的支持来自社区的个人成员。
      • 社区的个人成员认为他们对 OSI 的支持以及 OSI 为整个社区所做的工作是慈善性质的。
      • 个人成员的唯一直接利益是通过与受人尊敬的开源组织联系和认可。
      • OSI 只有一个收入来源,即捐赠以支持社区工作并寻求改善公共关系的个人社区成员。
    • 未来……
      • OSI 开发和管理多个项目。
      • 每个项目都为社区的个人成员提供直接利益。
      • 社区的个人成员将提供有针对性的支持。
      • 有针对性的支持为项目和 OSI 提供资金。
      • 多个项目将提供多个收入来源。
    • 项目
      • 专注于非差异化领域,提供可共享的资源,并节省成本。
      • 与核心 OSI 品牌和专业知识保持一致和/或扩展。
      • 目前的例子包括开源和标准、开源技术管理。
      • 每个项目都由专门的项目经理管理。
      • 与现有合作伙伴无竞争,或与现有合作伙伴合作。
    • 融资机会
      • 有针对性的捐赠,以支持为组织和其他同行组织提供直接价值的具体项目。
      • 会员级别,从个人会员到顾问委员会会员
      • 专用服务,为与 OSI 项目相关的扩展服务收取费用。

会议休会:欧洲中部时间 2019 年 11 月 12 日下午 5:24

会议开始:欧洲中部时间 2019 年 11 月 13 日上午 9:33

与会者

  • 理事会成员
    • Deb Bryant(欧洲中部时间 11 月 13 日星期三下午 4:00 离开会议
    • Pam Chestek(欧洲中部时间 11 月 13 日星期三下午 4:00 离开会议)
    • Molly de Blanc(通过视频/音频会议远程参会)
    • 洪富克·邓
    • Elana Hashman
    • Tracy Hinds
    • Faidon Liambotis
    • Patrick Masson
    • Simon Phipps
    • Josh Simmons

法律主题

  • 许可证委员会报告(Pam)
    • 审核邮件列表
      • 在识别喷子与尊重寻求隐私的人之间面临挑战。
      • 通过更专注的审核,语气有所改善。
    • 批准了两个遗留许可证。
    • 欧洲航天局 (ESA) 提交了许可证,OSI 和 ESA 的响应都不理想。
    • 许可证审查和许可证讨论摘要报告状态和审查。
    • 讨论扩展角色以跟踪许可证、主题、流程(公开可读)。
    • 每月收到 0 – 2 个许可证审查请求 
    • 待办Patrick 发布 10 月份的 LD/LR 报告
  • 讨论加密自治许可证 (CAL) 和更广泛的许可政策。
    • 按照目前的提交方式,CAL 许可证将不会获得批准。许可证委员会将向邮件列表发送消息,解释理事会认为的适当范围,并寻求修改以解决理事会的担忧。
  • 讨论可能的 OSI 政策声明
    • “用户自由”作为一个概念和标签。
      • OSI 的立场是,根据开源许可证使用软件的用户必须能够在没有任何义务的情况下运行软件,而无需对软件作者或其他用户承担任何义务。
      • 用户自由标签和软件自由标签之间有何关系。
        • 用户自由侧重于用户的权利。
        • 用户自由为许多人传达了更广泛的含义。
        • 私人/内部使用的界限在哪里?
    • 版权许可证
      • 此政策试图解决的问题是什么?开源许可证的范围?
      • 暂缓讨论。
    • 许可自由
      • OSI 的立场是,所有作者都可以自由选择最适合其需求的许可证,无论是开源专有、源代码可用、免费软件或其他许可证类型。
      • 政策声明是针对什么问题的解决方案?OSI 希望一切都开源。
      • 关注声明与 OSI 的使命不符。
      • 支持此政策声明的 OSI 价值声明是什么:这嵌入在 OSI 的使命、领域、章程中的哪个部分。
        • 担心公众认为 OSI 认为开源许可证具有“道德价值”。
        • 担心该声明可能暗示开源对商业不友好。
    • 待办Pam 将创建一个文档,围绕上述政策的范围进行协作。
  • 改进许可证审查流程(新工具/流程?)
    • 讨论可能限制 OSI 评估任何提交的许可证的可能问题。
    • 决议: 虽然某些许可证可能明显不合适,例如钓鱼行为等,但理事会同意应评估每个提交审查的许可证。
    • 理事会认识到在沟通和先前决策的一致性、决策的理由、跟踪流程、存档等方面存在问题。
      • 是否有工具可以提供这些功能?
      • 讨论如何处理这个问题。

孵化器/项目主题

  • 讨论关于
    • 孵化器对项目和 OSI 的作用和价值。
    • 项目的状态,“毕业”,“分拆”与“合并”。
    • 孵化器如何适应新的商业模式(基于项目的预算编制)。
  • ClearlyDefined 报告(Chris)
    • 项目概述。
    • 讨论了预算编制流程。
    • 目前正在寻找承包商。
    • 该项目现在可以在本地运行,以避免任何一个组织控制该项目。
    • 项目报告由项目管理,并向 OSI 提供年度报告。
    • 讨论了术语以及与 OSI 组织和运营的关联。
  • FLOSS 桌面(Patrick)
    • 在锡耶纳学院不断发展的项目。
      • 2016 年至 2019 年:278 台计算机
      • 100% 继续使用 +1 年。
      • 报告,“最受欢迎的课程”,目前有学生等候名单。
    • 三个新项目:Bishop Maginn 高中(30 人班级)、Guilderland 图书馆(星期六项目,两年)、Troy Prep 高中(为期一天的研讨会)
    • 笔记本电脑新项目(春季再次运行)。
    • 与大哥哥大姐姐组织合作。
    • 有候选人管理项目
      • 候选人是锡耶纳学院的在校学生和工作人员,为 Americorp 工作
      • 使用 2018 年筹款活动的资金
      • 寻求使项目正规化并确保可持续性。
      • 研究活动:学术成果;对 STEM 的持续兴趣,毕业率。
      • 决议: OSI 批准社区协调员合同。
      • 待办Patrick:跟进锡耶纳学院
  • 开源技术管理(Patrick)
    • 课程将于 2020 年 1 月开始
    • 布兰迪斯大学支持课程主席、教员
    • OSI 监督教员、内容等。
    • 126 条潜在客户(已完成课程信息请求)
    • 84 条通过 OSI
    • 将参与(教员、客座讲师、内容创作、教材)与 OSI 支持联系起来。
    • 理事会希望调查 आगे 发展的机会。
    • 理事会应调查研究服务的选项。
    • OSI 董事审核课程的选项。
    • 待办Patrick:向理事会提供促销更新。 
  • 标准(Simon)
    • Mirko Boehm 现在代表 OSI 出席各种活动。
    • 向理事会提供了该项目的一般历史。
    • 提供了一份关于参与度的状态报告
    • 讨论了赞助。
    • 当前工作的成果是继续与 ETSI 合作以及持续的战略。
  • Snowdrift
  • 讨论 Snowdrift (snowdrift.coop) 的状态
  • 待办Patrick:通过年度报告跟进状态和理事会赞助商。
  • 闭门会议
    • 动议(Josh):11 月 13 日中午 12:00 进入闭门会议(不包括 Patrick)。
      附议(Faidon)
      讨论
      :进入闭门会议讨论个人问题。
      投票:赞成 10 票,反对 0 票,弃权 1 票(Patrick)
    • 动议(Josh):11 月 13 日中午 12:30 离开闭门会议(不包括 Patrick)。
      Molly 附议
      讨论:—
      投票:赞成 10 票,反对 0 票,弃权 0 票

下一次理事会会议

  • 下一次 OSI 理事会会议定于 2019 年 12 月 13 日举行。

休会

  • 动议(Josh):会议休会。
    Patrick 附议
    讨论:感谢董事的参与。
    投票:赞成 9 票,反对 0 票,弃权 0 票

    • 会议于欧洲中部时间 2019 年下午 5:18 休会

附录 A – 财务主管报告

  • 截至 2019 年 10 月 31 日的月份财务主管报告
    • 期初总资产,2019 年 10 月 1 日:446,477 美元
      • 收入或资金来源
        • 捐款:2,125 美元
        • 会员费:1,000 美元
        • 总收入或资金来源:3,125 美元
      • 支出或资金用途
        • 薪酬:10,771 美元
        • 筹款费用:350 美元
        • 法律和专业费用:1,319 美元
        • 办公费用:87 美元
        • 项目服务费用:20,000 美元
        • 差旅和娱乐:835 美元
        • 其他费用:539 美元
        • 总支出或资金用途:33,900 美元
      • 应付账款变动:-9,763 美元
      • 其他 291 美元
    • 期末总资产,2019 年 10 月 31 日:406,231 美元

附录 B – 团队报告

  • 理事会行动项目
    • 包含当前项目和状态的 Google 表格。
  • 总经理报告
    • 一般信息
      • 行政
        • 会计
        • 止付,不当收费
        • 总经理酌情支出政策
      • 理事会
        • 指定董事候选人的后续行动
        • 面对面会议计划
        • 入职
        • 报销
      • 保险
        • D&O(董事和高管责任险)
        • 伤残和家事假
    • 沟通
      • 电子邮件
        • 收到 366 封(相关)电子邮件
        • 发送 155 封电子邮件
      • 媒体
        • Opensource.com 关于 OSTM 课程的采访。
      • 会议
        • All Things Open,计划和出席
          • 开源技术早餐:参与者,Automatic、AWS、Bloomberg、Indeed、Juniper、Mattermost、Nexmo、Twitter、YottaDB
          • 展位活动:700 多张贴纸,100 多份信息包(附属会员、个人会员、赞助信息),会议活动袋中 2000 件礼品,50 多份 OSTM 学生和课程信息包,个人(75 多张个人会员卡),附属会员(OASIS 后续行动)。
          • 合作伙伴关系:北美和欧洲 FOSS 基金会联盟;Apress:讨论了与开源和技术书籍折扣相关的会员权益;CHAOSS:将“OSI 批准的许可”纳入开源软件项目和社区分析的指标;FSF:在 FOSDEM 上关于许可证澄清和定位的演示;Gitlab:记录“开源定义”以帮助用户理解开源许可和 OSI,在许可文档中使用“OSI 批准的许可证”标记;NextCloud:在许可文档中使用“OSI 批准的许可证”标记。
          • 赞助:介绍,Automatitc、Capital One、CloudBees、Data Dog、HashiCorp、Nexmo、Mattermost、OpenTeams、Snyk、StackOverflow、YottaDB;后续行动,Bloomberg、Comcast、Gitlab、NextCloud、Wipro、VMWare;确认,Bitgeria(1000 美元)、Percona(7500 美元)
          • 媒体活动:接受 John Salter、Ars Technica 采访(关于 OSI/Brandeis OSTM 课程)、与 Don Watkins、Opensource.com 的文章推介(关于 OSI/Brandeis OSTM 课程)
          • 董事会校友:Vicky Brasseur、Danese Cooper、Christine Hall、Andrew Oliver
        • LF 欧洲开源峰会,规划和出席情况
          • 社区
            • Open Forum Europe 的附属会员资格。还讨论了成立“基金会联盟”的兴趣,因为她认为公众将从事开源领域/或与开源相关的组织视为:1. 竞争对手,或 2. 不了解其他人正在做的类似工作;Deb Goodkin,
            • FreeBSD:讨论了 OSI 对附属会员和 FreeBSD 基金会特别是的价值主张。讨论了 FreeBSd 基金会作为组织的转型和成熟度,以帮助告知 OSI,例如董事会结构、人员配置、管理、预算和规划等;
            • 非洲开源社区:讨论了非洲开源社区的新闻稿会员资格。讨论了 Sugar Labs 可能的附属会员资格;
            • 约翰·霍普金斯大学:讨论了 JHU 的 OSPO(高等教育领域的首个 OSPO)的创建,以及如何在其他高等教育机构中扩大对此类机构的认识。介绍了 OSI 附属会员 Apereo 基金会和 EDUCAUSE。还讨论了围绕 OSI 与布兰代斯大学和开源技术管理专业合作的合作领域;
            • LinuxFund:讨论了 OSI 倡议和附属机构的资助机会。代表 Apereo 基金会和 FLOSS Desktops for kids 提交了资助请求。
          • 沟通:采访 OpenExpo 的 Philippe Lardy。关于 OSI 当前和未来活动的播客讨论。
            • OSI 业务:Mirko Boehm:一般介绍。讨论了开源和标准合同的合同方面存在的未决问题;Deb Bryant:提供了关于当前 OSI 和董事会活动的最新信息。会见了 IBM 的代表以争取赞助。
          • 赞助
            • 联系人:Mark Gisi,Windriver;Dirk Hohndel,VMWare;Brian Hsieh,Uber;Lars Kurth,Citrix;Todd Moore,IBM;Thomas Petazzoni,Bbootlin;Yvonne Wassenaar,Puppet
            • 介绍:AutoDesk;HPE;Kiwi;PagerDuty;东芝;Uber;
            • 后续行动:Amazon、Comcast、Facebook、Google;IBM、Juniper、Microsoft、RedHat、PerconaLive:报销和会议材料邮寄
        • 社交媒体
          • 博客文章
            • Network Time Foundation 加入开源倡议:3317 次阅读
            • OSI 宣布任命新董事会成员,3948 次阅读
            • 致力于提升最佳水平,4051 次阅读
            • Open Preservation Foundation 加入开源倡议,1890 次阅读
            • OSI 附属机构正在为开源做什么,2286 次阅读
            • OpenCore Summit 回应
          • Twitter,2019 年 10 月:推文,110 条;展示次数,57.56 万;互动次数,1,908 次
            • “OSI 附属机构 @sysarmy 的注册已开放 http://Nerdear.la:寻找帮助并帮助他人,参加讲座/研讨会,分享您正在做的事情,结识很棒的人。
            • 10 月 17 日至 19 日 Centro Cultural Kónex,布宜诺斯艾利斯,阿根廷 https://nerdear.la/en #opensource:” 展示次数,13,132 次;总互动次数,85 次;链接点击次数,31 次;转发次数,14 次;点赞次数,14 次;个人资料点击次数,9 次
            • “OSI 附属机构 @sysarmy 的注册已开放 http://Nerdear.la:寻找帮助并帮助他人,参加讲座/研讨会,分享您正在做的事情,结识很棒的人。
            • “#opensource 的承诺是更高的质量、更好的可靠性、更大的灵活性、更低的成本,以及结束掠夺性供应商锁定:” 展示次数,10,959 次;总互动次数,42 次;点赞次数,22 次;转发次数,11 次;个人资料点击次数,4 次;回复次数,1 次
            • “软件自由对于实现 #opensource 软件的社区开发至关重要:” 展示次数,9,218 次;总互动次数,25 次;点赞次数,12 次;转发次数,5 次;个人资料点击次数,4 次
            • “开源定义:https://open-source.org.cn/osd #opensource #oss #foss #osi:” 展示次数,9,218 次;总互动次数,25 次;点赞次数,12 次;转发次数,5 次;个人资料点击次数,4 次
          • 直接邮件
            • “伦斯勒开源中心,客座演讲嘉宾:” 预期收件人,74 人;成功投递,74 人 (100.00%);唯一打开次数,35 次 (47.30%);总打开次数,109 次;点击次数,9 次 (12.16%);取消订阅请求,0 次 (0.00%)
            • “Greant 调查公告 001:” 预期收件人,1674 人;成功投递,1652 人 (98.69%);唯一打开次数,486 次 (29.42%);总打开次数,1228 次;点击次数,175 次 (10.59%);取消订阅请求,0 次 (0.00%)
            • “OSTM 调查 01:” 预期收件人,8260 人;成功投递,6848 人 (82.91%);唯一打开次数,1447 次 (21.13%);总打开次数,1973 次;点击次数,15 次 (0.22%);取消订阅请求,0 次 (0.00%)
            • “OSTM 调查 02:” 预期收件人 7067 人;成功投递,6831 人 (96.66%);唯一打开次数,1435 次 (21.01%);总打开次数,2470 次;点击次数,242 次 (3.54%);取消订阅请求,0 次 (0.00%)
            • “OSTM 调查 03:” 预期收件人,6954 人;成功投递,6788 人 (97.61%);唯一打开次数,1274 次 (18.77%);总打开次数,1973 次;点击次数,110 次 (1.62%);取消订阅请求 0 次 (0.00%)
            • “提醒,OSTM,All Things Open 早餐会:” 预期收件人,71 人;成功投递,71 人 (100.00%),唯一打开次数,31 次 (43.66%),总打开次数,57 次;点击次数,1 次 (1.41%);取消订阅请求,0 次 (0.00%)
            • “提醒:OSI 董事会更新:任命董事:” 预期收件人,454 人;成功投递,452 人 (99.56%);唯一打开次数,211 次 (46.68%);总打开次数,346 次;点击次数,3 次 (0.66%);取消订阅请求,0 次 (0.00%)
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            • GitHub:开票
            • GitLab:ATO 和 OSCON 后续行动
            • Google:赞助合同/协议
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            • OpenTeams:ATO 后续行动,为托管 OSI 成员、社区提供实物赞助
            • Percona:跟进赞助续订事宜
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            • Apereo:多元化奖学金
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            • MariaDB:资金募集
            • .Net:初步兴趣
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            • RCOS:客座演讲嘉宾招募
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