2020-03-13
会议宣布召开(法定人数)
- 2020年3月13日,格林威治标准时间15:12。
通过 Jitsi 会议
出席人员
- 董事会成员
- Deb Bryant
- Pam Chestek(格林威治标准时间15:31到达)
- Molly de Blanc
- Elana Hashman
- Tracy Hinds
- Chris Lamb(格林威治标准时间15:39到达:注意到董事会日历和会议议程中的差异)
- Faidon Liambotis
- Patrick Masson
- Simon Phipps
- Josh Simmons
- 发送请假
- Hong Phuc Dang
官员报告
- 批准董事会会议纪要(Patrick)
- 动议(Patrick):批准2020年2月14日董事会会议纪要(https://wiki.opensource.org/bin/Main/OSI+Board+of+Directors/Board+Meeting+Notes/20200214_Draft_Minutes)
附议(Josh).
讨论:无
投票:赞成 6,反对,弃权 2 - TODO: Patrick 发送秋季面对面会议纪要以供批准。
- 动议(Patrick):批准2020年2月14日董事会会议纪要(https://wiki.opensource.org/bin/Main/OSI+Board+of+Directors/Board+Meeting+Notes/20200214_Draft_Minutes)
- 财务主管报告(Hong,附录 A)
- 截至2020年4月6日,Phyllis 尚未提交 2020 年 2 月的报告)
- 之前的 OSI 财务报表可在 OSI wiki 上查阅,https://wiki.opensource.org/bin/Operations/Financial+Statements
总经理报告 (Patrick,附录 B)
- 日常、年度和特别项目均包含在 Patrick 的工作日志中,可在以下网址查阅:https://wiki.opensource.org/bin/XWiki/Masson_work
- OSI 选举
- 在完成 2020 年选举后,董事会表示有兴趣审查投票算法。
- 由于电子邮件问题以及 Helios 缺乏可用支持,董事会对继续使用我们当前的选举系统表示担忧。
- TODO:Patrick 将研究在线、托管、开源选举系统的替代方案。
- 审查/制定 OSI 行为准则 (CoC) 和执行培训的咨询谈判已接近最终形式,因此需要董事会在下次会议上投票决定是否继续进行。
- D&O 保险搜索仍在继续,因为选定的提供商被证明负担不起。
- 决议:由于选择不多,OSI 应与第二便宜的提供商签订合同(为了获得保险),并继续寻找替代提供商。
- TODO:Patrick 最终确定 D&O
- 人力资源服务
- 尽管最初理解为仅为工资单服务提供技术平台,但 Zenefits 也提供人力资源服务(包括政策制定/管理)。
- Phyllis 建议我们过渡到 Zenefits
- TODO:Patrick 继续进行 Zenefits 演示,并了解更多关于人力资源服务的信息,并向董事会提出最终建议。
- OSI 选举
董事会主题
- 董事会行动事项(附录 C)
- 年度倡议(Patrick)
- 介绍 OSI 的年度倡议,基于秋季面对面会议的年度和战略规划讨论。
- 目标和倡议包括
- 目标 1. 通过社区支持扩展开源促进会的运营能力。
- 倡议:联络董事会校友,以便 OSI 能够扩展我们的组织能力。
- 倡议:联络倡导圈,以便我们能够扩展我们的组织能力
- 目标 2. 提升开源促进会在开源软件和社区中作为权威机构的声誉。
- 倡议:开发并交付“开源现状”,以便利益相关者感受到参与 OSI 许可流程和政策。
- 倡议:及时回应社区的意见和发展,以便公众了解 OSI 的立场和活动。
- 倡议:增加个人会员数量,使 OSI 会员更能代表更广泛的开源社区。
- 倡议:联络附属会员,以便 OSI 作为全球开源社区信任中心的角色得到广泛认可。
- 目标 3. 改进开源促进会的内部运营和人员配置,以确保长期生存能力和组织可持续性。
- 倡议:实施投资策略,从盈余资金中积累额外收入
- 倡议:实施人力资源政策和实践,使组织符合行业标准。
- 倡议:聘请适当的运营支持人员/顾问,以支持 OSI 项目(业务部门)。
- 目标 1. 通过社区支持扩展开源促进会的运营能力。
- 决议:董事会已同意并采纳文件中确定的目标。优先顺序将在新董事会成员就职后由董事会确定。
- 人员配置委员会报告(Josh)
- Patrick 和 Molly 已经与 Jessica 实施了年度绩效计划流程。正在为 Patrick 实施,现在年度倡议已被采纳。
- Phyllis 将向委员会展示 Zenefits 演示,包括工资单和人力资源政策
- Patrick 正在研究社区经理和沟通经理的角色
- TODO:Patrick 联系建议的组织,以获取职位描述示例。
- TODO:Patrick 提供之前的 OSI 工作样本,以便确定职位描述的范围。
- 一旦年度倡议获得批准,执行董事角色研究将继续进行
- 努力将人员配置目标(+ 资源需求)添加到招股说明书中
- 查看与角色相关的成本(薪资),并根据年度收入确定何时招聘的舒适度。
- TODO: Josh 领导创建和章程财务委员会。
会员主题
- 会员委员会报告(Elana)
- 自上次董事会会议以来未举行会议。
- 根据会员评论,讨论了如何增加选举的多样性。
- 将在本月底前安排:2020年第一季度附属机构电话会议。
- 新的附属会员
- OpenJS(见下文申请,附录 D)
- 动议(Elana): 动议批准 OpenJS
附议(Tracy)
讨论:见申请。
投票:赞成 10;反对 0;弃权 0。
- 动议(Elana): 动议批准 OpenJS
- TODO: Patrick 发送欢迎消息并让 OpenJS 成为新的附属会员。
- OpenJS(见下文申请,附录 D)
沟通主题
- 沟通计划,后续步骤(Josh)
- 介绍了概述具体主题和发布日期的沟通计划。
- 关键对话帖子已发布(https://open-source.org.cn/node/1043)。
- 5065 次阅读
- 即将进行的活动
- LRP 的演变
- TODO:Pam 起草,3 月底
- 开源定义帖子的根源
- TODO:Elana 起草,4 月底
- LRP 的演变
- 替代平台以替换/扩展 Mailman(Elana)
- 平台可以支持超出当前列表的讨论,例如,修改 OSD。
- 希望为社区提供一个平台(论坛、讨论、意识):我们需要什么工具来完成这项工作。
- LD 是从 LR 创建的,以解决缺乏重点的问题。
- 当前会员(170 人)已表示他们对讨论感兴趣(通过会员申请,“会员”列表)。我们可以使用这些会员作为样本/测试/介绍组。
- TODO:Elana 邀请所有董事会成员加入。(已完成)
法律主题
- 动议(Pam):BSD-1-Clause:决议 OSI 认为 BSD 1 条款许可证应被批准为开源促进会批准的“其他/杂项”类别许可证。
附议(Chris)。
讨论:审查许可证审查讨论和许可证委员会的建议。
投票: 赞成 10;反对 0;弃权 0。
孵化器/项目主题
- ClearlyDefined
- ClearlyDefined 董事会报告的占位符。完整报告可在 <https://wiki.opensource.org/bin/Working+Groups+%26+Incubator+Projects/ClearlyDefined+Incubator+Project+Proposal/ClearlyDefined+Monthly+Board+Report%3A+March+2020/> 中找到。(无需讨论)
- 标准更新(Simon)
- 参与 ISO AG 3
- 持续参与 ETSI
- 与 ITU 有一些联系
- Simon 离开董事会后,需要正式确定 Simon 的持续支持。
- Pam 有兴趣作为董事会代表工作。
- Snowdrift.coop 董事会报告。(Elana)
- 收到 2019 年年度报告。
- 目前正在努力最终确定毕业标准。
- 目前正在努力制定 2020 年计划,并制定具体路线图。
- 将更新 OSI wiki 页面。
休会
- 动议(Josh):休会。
附议(Patrick)
讨论:
董事会感谢并认可 Molly 和 Simon 作为董事和董事会主席的支持、贡献和承诺。
董事会需要在 3 月 31 日之前开会以确认选举结果。下一次 OSI 董事会会议安排在……
投票:赞成 10,反对 0,弃权 0- 会议于格林威治标准时间下午 16:04 休会
下一次董事会会议
- 2020年4月10日
附录 A – 财务主管报告
截至 2 月份的财务主管报告
- 截至 2020 年 4 月 6 日尚不可用
附录 B – 总经理报告
附录 C – 团队报告
- 董事会行动事项:https://docs.google.com/spreadsheets/d/1YUWUlRqcPGqxRXwAUwpYI8Pmf3SDDlHZZHwsJjPobXA/edit#gid=0
附录 D – 附属机构申请
- 附属会员申请:OpenJS 基金会 (https://openjsf.org/)
- 已签署附属协议
✓ 见附件 (OpenJS_Foundation_affiliate_membership_application_-_2020-02-27.pdf) - 目前,被组织所在国家政府认可为(或已提交申请)非营利/非营利组织(或同等机构)。
✓ OpenJS 基金会是一个 501(c)6 组织。已提供 W9。 - 描述宗旨和目标的任务声明。
✓ 详细信息在 OpenJS 基金会网站的“关于”页面上提供:https://openjsf.org/about/ - 正式组织的文件,例如章程。
✓ OpenJS 基金会的章程可在 https://bylaws.openjsf.org 找到 - 公开可用的产品或服务发布。
✓ OpenJS 基金会的开发在各种 GitHub 组织中公开进行 - 使用 OSI 批准的开源许可证(仅限软件开发项目)。
✓ 根据 OpenJS 基金会的知识产权政策(可在 https://ip-policy.openjsf.org 找到),OpenJS 项目的预先批准的许可证是 MIT、Apache2 或 BSD 的变体。 - 公开参与的文档化方法。
✓ 所有 OpenJS 项目都使用开源开发方法。政策和程序记录在每个项目中。此外,OpenJS 基金会的最高级别管理机构是跨项目委员会 (CPC)。CPC 以公开透明的方式运作,其程序记录在 https://github.com/openjs-foundation/cross-project-council - 活跃的社区
- 当前和感兴趣的个人/组织加入并参与您的社区的方法?
✓ OpenJS 基金会欢迎各种形式的贡献,包括源代码、文档、社区治理和技术基础设施。每个项目都维护自己的文档。此外,一些项目有自己的指导计划。 - 来自多个贡献者的积极参与,即创始人以外的个人和组织(贡献可能不是编程/技术)
✓ CPC 由我们各个项目社区的代表组成。在 2019 年,Node.js(最初在 Joyant 开发)接受了来自代表超过 20 个组织的 481 个个人的代码贡献。同时,Electron(最初在 GitHub 开发)接受了来自至少 7 个组织的 160 个个人的代码贡献。
- 当前和感兴趣的个人/组织加入并参与您的社区的方法?
- 来自其他开源项目的参考,最好是当前的 OSI 附属会员。
✓ OpenJS 基金会与 Linux 基金会密切关联并由其管理,并将很乐意在收到请求后提供积极的参考。