开源商业会议回顾

与自由和开源开发者欧洲会议（Free and Open Source Developers European Meeting）一样，开源商业会议（Open Source Business Conference）是我最近参加过的两个最好的会议之一（我通常讨厌会议）。我在 FOSDEM 上沉迷于技术，并且真正享受并从技术会议中学习到东西。而 OSBC 则完全是另一个极端，以商业会议为主，所以我穿上了西装。我错过了第二天的Keynote演讲和 Roy Russo 的小组讨论，他在讨论中说开源没有钱可赚（对于 Loopfuse 来说确实如此）。第一天的Keynote演讲不太好（我讨厌大多数Keynote演讲）。我当时真想把咖啡杯扔到 Novell 的 CEO Ron Hovsepian 身上。他说社区感到不安是因为他们与微软合作了。有趣的是，我以为是因为他们为微软尚未解释的 Linux 专利影射提供了一些可信度。

另一方面，一些 会议 非常棒，你真正感受到了事情的发展方向。在我看来，Matt Asay 和风险投资家们似乎都认为主题将是“开源纯粹主义已死，‘开放核心’是新的潮流”。开放核心是他们对拥有一个开源“社区版”的称呼，你可以扩展它并出售专有许可证。我遇到的问题是，他们中的一些人（不包括 Matt Asay）没有像成年人一样行事，而是选择嘲笑“反对派”作为他们推销这一信息的手段。更糟糕的是，正如他们所错误描述的那样，这甚至不只是两个阵营的问题。

Dave Rosenberg 在“开放核心许可：商业软件的新业务模式标准”会议期间，实际上将任何不同意的人描述为爱哭鬼，并配上了一张匹配的幻灯片。来自一家大型银行（不是 Tim Golden）的高级副总裁、另一家开源服务公司的副总裁和我组成了观众席上“等等，你不是在乞求问题吗？”的部分。我们的问题实际上是“如果你在这方面走得太远，会不会用凝固汽油弹摧毁开源的价值主张？”。最好的回答是“如果你做得对，它会运作良好”。那个会议更困难的部分是听 Dave 反复提起 JBoss，同时解释了一个我从未经历过的 JBoss 历史（我曾在 LLC 期间在那里）。奇怪的是，听到 Matt Quinlan，一个铁杆 Windows 用户，被捧为“皈依开放核心”的前开源纯粹主义的守护神。Quinlan 现在在 LoopFuse 与 Roy Russo 共事，开发一款显然不是开源的产品。顺便说一句，Quinlan 是我的朋友，这只是一个奇怪且不准确的描述。

让我非常清楚地说明。我个人并不认为所有东西都必须是开源的。我甚至怀疑是否有可持续的方式来资助某些类型的开源软件。我个人对专有版本没有任何问题，例如与其他产品（如 SAP，一个非常昂贵的专有产品）集成等等。然而，功能受限软件和 Marc Fleury 曾经称之为“儿童版”的东西是另一回事。如果你将社区和客户与社区隔离开来，那么相对于专有软件的整体价值主张几乎变为 0。事实上，我不再看到任何区别。另一方面，可持续的开源需要以某种形式的收入。很少有项目仅仅靠爱来资助。总有人在以某种方式付费。收入/资金采取以下形式：个人（这限制了营销、商业采用等）直接获得报酬，个人在偷老板的钱（花费时间在个人项目上而不是他们受雇做的事情，这对他们的老板和项目构成威胁），公司在他们感兴趣的领域赞助少量时间（不连贯的架构），以及商业开源。老实说，我认为只有后两者在长期内是真正可持续的。当然，第一类也有例外（时间会证明它们是否真正可持续）。

也许我理解错了，但与此同时，风险投资家们似乎在说，也许他们在开源领域的时代即将结束。他们正在为夏天寻找新的东西。他们从未真正“理解”开源，我不得不说，对于任何一家参与开源生产的公司来说，除了采用阶段之外，开源的价值是值得怀疑的。真正的价值在于作为一个整体的生态系统，以及开源的开发者和用户。如果你为了单个公司的短期利益而参与其中，让敌人和你的朋友一起进入你的内衣抽屉，这看起来不会是一个好主意。因此，风险投资家们正试图滥用“开源”这个术语来推销一些非常值得怀疑的东西，以实现短期利益，对我们所有人造成相当大的损害——然后转向下一个潮流。这并不是说开源是一种潮流，而是潮流阶段即将结束。

会议的基调是“我们一切都很好”或者“什么是经济衰退？”，而且这通常也是我想表达的信息。但这是一种简化。对于 我的公司 而言，业务正在增长，但复杂性也在增加，甚至我们的长期客户也变得更加苛刻。我认为这可能是普遍现象，你可以在这段时期获得很多应收账款，但可能会因自身未实现的利润而窒息而死，但“现金为王”。

我注意到风险投资家们对开源的未来没有真正的把握。在第一天Keynote演讲之后的小组讨论中，当我质疑“消费者信息呢？”时，他们拿出一个遥控器，并稍微谈论了一下遥控器：“我买任何闪亮和黑色的东西”。在后来的“后华尔街的切尔诺贝利：在经济衰退中为开源融资”中，甚至有人说“消费者根本不在乎开源”，我部分同意这一点。我们还没有针对消费者或最终用户的开源信息。这是我在 开源促进会 作为 开源教育项目 的一部分正在努力的事情。我们需要一个消费者信息，并教育公众和年轻人（无论是否在计算机科学专业）什么是开源以及他们为什么应该关心。

FOSDEM 的伟大之处在于技术会议实际上很有趣，但 OSBC 的目的是会见行业内的主要领导者，了解幕后人士将我们带向何方的情报，并会见潜在的合作伙伴。OSBC 对我来说暴露了开源商业类型和风险投资家与开源用户和客户之间日益增长的裂痕。Tim Golden（美国银行）和 Carol Rizzo（前 Kaiser Permanente）等人在“消除企业运营风险和最大化运营效率：开源希望的胆识”中提到的使用和采用开源的关键原因，正是“开放核心”中被推倒的，以便为隔离墙腾出空间。

总而言之，如果你有差旅预算，那么就在 FOSDEM 上尽情享受技术，然后在 OSBC 上穿上西装，并且并非所有被宣传为开源的东西实际上都是开源的。关注开源的价值主张（稍后会详细介绍）正受到攻击。开源是一个长期的价值主张和生态系统，作为一个整体来看比作为一个单独的产品或项目更有价值。

更新：Matt Asay 的精彩帖子，质疑我们是否正朝着这个方向发展。

更新：Sergio Montoro 的评论（西班牙语 / en Español）（部分英文翻译）。Sergio 是 Hipergate（一个客户关系管理应用程序）的开发者之一。