关于
我的开源生涯始于 2001 年。我参与了 2000 年代的 Python Web 开发热潮，这催生了 Django 和 Flask（我自己的贡献是 Aspen）。一路走来，我亲身经历了志愿者开源工作和付费闭源工作之间的紧张关系，因此我在 2010 年代担任了众筹创业公司 Gittip（后来改名为 Gratipay）的创始人。现在在 2020 年代，我的角色是 Sentry 的开源主管，我在那里领导开源承诺和公平来源倡议。
当前雇主
Sentry
其他隶属关系
开源承诺，公平来源
您认为自己可以在董事会的哪些方面做出贡献？
我很高兴参与董事会工作的实际方面，例如财务监督，尽管我的领导技能和兴趣更多地在于战略和目标设定、项目监督、关系建立和冲突解决领域。
您希望通过在董事会任职为 OSI 和开源世界实现哪些目标？
未来五年将是开源变革的五年，因为独立的维护者——开源的核心和灵魂——面临着来自政府和经济现实越来越大的压力。在政府方面，我们在欧洲有即将生效的 CRA，以及在美国和其他司法管辖区出现的Encounter相关政策问题。在经济方面，我们尚未解决开源可持续性危机。Tidelift 等努力取得了一些进展，但我们仍然以不可接受的速度耗尽非公司附属的维护者。面对这些压力，维护开源精神并非必然。
开源的精神是社区内的自主性，是自由给予和自由回报的礼物，为所有人创造丰盈。开源已经设法——排除万难——将这种违反直觉的逻辑引入我们文明的经济和政府。作为 OSI 董事会成员，我将努力确保我们获得的立足点不会丢失，而是让开源的礼物继续增长。
之前的董事会服务
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