OW2 联盟：构建超越欧洲
今年是 OW2 成立十周年，该组织将于 6 月 26 日至 27 日在法国巴黎举行的 年度会议 期间庆祝这一盛事。OSI 总经理 Patrick Masson 与 OW2 首席执行官 Cedric Thomas 进行了对话，以了解更多关于该基金会的信息、过去 10 年的成就以及周年庆典的计划。
开源倡议 (OSI) 会员计划 是一个国际化的开源项目、倡导者和社区的代表：Creative Commons、Drupal 协会、Linux 基金会、Mozilla 基金会、Open Source Matters (支持 Joomla 的基金会)、Python 软件基金会、Wikimedia 基金会、WordPress 基金会和更多。欧洲以外的开源爱好者可能不太熟悉另一个 OSI 会员 OW2，但它对整个欧盟的开源开发和采用产生了重大影响。
“……开源不仅是协作开发出色软件的好方法，
也是软件行业开展业务的新方式。”
Patrick Masson：您能否为那些可能不熟悉该组织的人简单介绍一下 OW2？
Cedric Thomas： OW2 是一个非营利组织，成立于 2007 年，致力于企业级开源软件的开发。我们非常自豪能够庆祝今年的十周年。OW2 继承了一个名为 ObjectWeb 的开源中间件解决方案库，该库由法国跨国电信公司 Inria] 以及 Bull ATOS Technologies 支持。我们推出 OW2 的愿景是，开源不仅是协作开发出色软件的好方法，也是软件行业开展业务的一种方式。
OW2 的技术重点是更多与后端技术卓越性相关的软件，而不是面向客户的竞争优势。这是一种可以由不同的公司协作开发的软件，即使它们是竞争对手。我们专注于分布式业务流程的基础设施软件。我们的范围涵盖用于管理业务流程 (BPM)、商业智能 (BI)、大数据、内容 (CMS)、身份和访问、协作 (wiki、聊天) 和云计算的中间件和应用程序平台。我们也欢迎有助于开发和管理这些分布式系统的项目。我们的代码库还包含用于开发、测试和工作负载模拟的工具和框架。
Masson：可以公平地说 OW2 主要与欧洲的组织合作吗？您发现跨欧盟合作的一些好处是什么？
Thomas：OW2 由来自世界各地的成员创立：美国、巴西、中国和欧洲——我们是一个全球性组织。我们没有实体办公室，可以说我们生活在网络上，我们的团队从一开始就是全球性的。例如，我们与巴西和中国的开源社区有着密切的联系。但您是对的，十年后，可以公平地说，尽管我们的战略是全球性的，但我们在欧洲的吸引力最大，去年（2016 年）我们近三分之二的新个人会员来自欧洲。这是一个巨大的市场，对开源有着浓厚的兴趣。OW2 对于中小企业和协作项目来说很容易访问，我们经常被邀请参与公共资助的研发项目，我们在这些项目中拥有丰富的经验。对于许多人来说，我们已经成为事实上的欧盟驱动的开源组织。
“……可以说我们生活在网络上，我们的团队从一开始就是全球性的……”
“我们已经成为事实上的欧盟驱动的开源组织。”
Masson：挑战呢？
Thomas：欧洲有很多非常优秀的开源开发人员，但软件行业领导者却很少。这显然是我们面临的主要挑战。这是一个拥有优秀的开源贡献者和精明的消费者的地区，但软件行业的领导地位不在欧洲。这对软件供应商和用户都有影响。许多欧洲供应商可能会开发出世界一流的技术，但实际上从商业角度来看是追随者。在用户方面，许多决策者较为保守，他们在专有软件中寻求某种保护。另一个挑战是，欧洲仍然是一个分散的市场，因为大多数开源中小企业都专注于其国内市场，可能只有 20% 的收入来自其他国家。这是一个文化、专业网络，当然还有语言的问题。并且由于这种分散性，这些中小企业发现很难达到可能使他们成为行业领导者的临界规模。
Masson：OW2 正在开展哪些类型的活动来扩展到欧洲以外的地区？
Thomas：截至今天，OW2 的“超越欧洲”真正意味着巴西，我们在那里支持一个新兴的当地分会，以及中国，我们的成员在那里运营一个当地分会并为学生组织年度编程竞赛。我知道 OW2 在非洲、中东和俄罗斯具有巨大的潜力，但我们目前还没有足够的精力来适当关注这些市场。我们有大量来自美国的访问者和下载量，这就是为什么我们认为 OW2 参加 OSCON 和 OpenStack Summit 等本地和全球性活动非常重要的原因。
Masson：在 OW2 工作的 10 年中，您认为开源软件和社区，不仅仅是 OW2，而是开源运动，面临的最大挑战是什么？
Thomas：嗯，我认为过去十年对开源来说相当不错。它现在被认为是协作创新的主要机制。此外，致力于项目或技术的非营利组织或基金会的激增，极好地说明了开源近年来所看到的巨大势头。但这并不意味着没有挑战。正如我所说，我们将开源视为一种开展业务的方式，但这并不意味着您可以为所欲为。从这个角度来看，我看到了两个主要挑战。一方面，存在捍卫开源模式的完整性，反对各种机会主义者利用开源模式，采用基于开放核心许可和用户锁定策略的商业策略的问题。另一方面，在开源项目激增，其中许多项目是业余且短命的情况下，如何使开源更专业且在经济上更可持续。
“技术委员会也非常谨慎，不接受我们所谓的‘残废软件’
……除非辅以其他专有软件，否则毫无用处的软件。”
Masson：OW2 如何努力应对这些挑战？
Thomas：我们通过治理解决了这些问题，首先是通过我们如何接受项目进入我们的代码库，其次，我们如何帮助他们提高质量。首先，我们的技术委员会一直对 OW2 代码库中接受的项目非常谨慎。从一开始，我们就排除了专门定制或虚名许可。我们的项目必须根据开源倡议认可的许可发布其软件。句号。但技术委员会也非常谨慎，不接受我们所谓的“残废软件”，即除非辅以其他专有软件，否则毫无用处的软件。其次，五年前，我们启动了一项质量计划，旨在帮助项目负责人更好地管理他们的项目，并在用户中建立对 OW2 代码库中软件的信任。去年，我们启动了第二代质量计划：开源能力评估雷达 (OSCAR)。
“OSS 必须向传统的商业经理证明其价值，
他们远非自由软件倡导者。”
Masson：您认为开源软件未来最令人兴奋的机遇是什么？OW2 将如何在其中发挥作用。
Thomas：开源软件正在成为主流，这给开源生态系统带来了一系列新的挑战。甚至 OW2 的市场最佳点也可能正在转移。正如我所说，OW2 诞生于企业信息系统基础设施，在这些基础设施中，软件不依赖于公司的垂直行业——CMS 或 ESB 几乎以相同的方式工作，无论是银行还是医院——并且跨所有行业的共享和重用带来了临界规模并最大程度地提高了规模经济。但是，随着 OSS 越来越成为主流，它扩展到了新的领域，在这些领域，它的优势并不那么明显。例如，在走向主流的过程中，OSS 必须向传统的商业经理证明其价值，他们远非自由软件倡导者。我们目前正在利用通过质量计划获得的经验，在开源的商业世界中开发 NASA 技术准备水平的转换。我们将在 6 月的年度会议 OW2con 上推出 OW2 的市场准备指数。它将为我们的项目带来价值，并为开源决策者带来稳定性和可预测性。我在物联网世界中看到了另一个机会：它仍然在很大程度上以孤岛形式构建，软件依赖于特定用途的硬件和标准，并且跨不同用途的开发不容易共享。随着它的成熟，我期望物联网世界将成为水平平台的市场。这将为像 OW2 这样经验丰富的组织带来巨大的机会。
“OW2OpenSourceOrg.png”，作者：Open Source Initiative，2017 年，CC0 1.0 通用 (CC0 1.0) 公共领域贡献，是“branch-wall-travel-europe-spring-lighting-map-world-continent-iron-network-destination-connections-electronic-instrument-1223364.jpg”的衍生作品，该照片在 CC0 1.0 通用 (CC0 1.0) 公共领域贡献 下可用，通过 pxhere 获取。