给美国海军的公开信（每个人都应该阅读）

Marv Langston 曾担任国防部副首席信息官 (CIO)，在那里他帮助启动了全球信息栅格、公钥基础设施 – 通用访问卡，并领导了国防部 2000 年转型。在此之前，他曾担任海军 C4I 副助理部长、海军首任 CIO 以及国防高级研究计划局 (DARPA) 信息系统办公室主任。1999 年，《政府计算机周刊》杂志授予他年度最佳主管奖。最近，他撰写了致美国海军领导层的公开信，我认为这封信适用于所有正在思考新一年和新十年正确的前进 IT 战略的人。

他摘录的重点是：

虽然这看起来令人难以置信，但此分析表明，有可能将估计的当前年度 17 亿美元 IT 成本降至 6 亿至 7.5 亿美元之间，并在年度运营预算内轻松支付 NGEN 基础设施转换费用 [...] 从而有可能每年将高达 10 亿美元重新用于其他关键优先事项！

他的分析非常密切地遵循了我多年来对专有软件看似令人难以置信的成本的观察，以及对最可疑的企业和技术的不加质疑的投资导致信息时代几乎毁灭的事实。即，虽然摩尔定律（每 18-24 个月价格/性能提高 2 倍）、磁盘定律（每 12 个月价格/性能提高 2 倍）和光纤定律（每 9 个月价格/性能提高 2 倍）为 IT 成本和性能的指数级改进奠定了基础（有关此想法的详尽论述，请参阅《唯一的持续优势》），但这种经济上的理想境界尚未实现。正如联合国在 2003 年感叹的那样（并且许多人此后都附和），软件方面没有摩尔定律。不良软件的成本（每年在 1 万亿美元到 6 万亿美元之间）现在有可能超过全球经济作为一个整体的全部盈利能力。从经济角度来看，这就像全世界都在辛勤工作，让少数垄断者致富。但从战略角度来看，这比这严重得多，这无疑是马夫·兰斯顿不能再保持沉默的原因。浪费这么多钱不仅仅是一种侮辱：这是一种真正的伤害。

马夫正确地理解到，做出“保护”专有平台“投资”的决策不利于向信息计价资产的范式转变。因此，IT 是一种损失成本，而不是真正的投资，而且我们不是在积累资产，而是在浪费它们。他的论点使用了我在华盛顿特区经常听到的术语，但这些术语在全国乃至世界各地的董事会中都有类似说法。目前，每家公司都在努力在一个不太慷慨或宽容的经济环境中复苏。但复苏的关键是结束阻止人们过渡到 21 世纪经济的不良做法。通过从根本上重新思考 IT 的作用，IT 确实有能力根据硬件三大定律和开源软件所展示的指数级改进（与专有开发方法和质量指标相比）彻底改变业务经济，变革可能是一种解放的体验，而不是可怕的体验。

我最喜欢这封信的地方是它以道歉结尾

我错了！

2008 年 1 月，我向由海军中将马克·爱德华兹（时任海军网络和通信系统副作战部长 N6）主持的高级领导小组介绍了由 DASN C4I & Space 的 Gary Federici 博士赞助的早期 NGEN 审查的初步结果。这份简报断言，DON 电话和 IT 服务的“总拥有成本”有可能节省 50%。我口头表达了我的专业意见，即 DON 每年可以将相关的电话和 IT 服务成本降低 5 亿美元。当时，我没有具体的例子来帮助验证这一论断。这份简短论文中包含的分析让我确信我错了。潜在的节省远高于我两年前的假设。它还帮助我了解第三波技术发展得有多快！

您准备好以开源的速度前进了吗？您应该准备好，因为这是摆脱专有平台引力所需的。