我是“它”吗？
昨天我被 Stephen Walli 博客标记了。他为了其他人标记我，是否意味着我不是“它”？ 没关系……这个话题是我感兴趣的，而且我认为他开启了一个有趣的方向，所以我认为我会补充我的想法。
在我看来，开源可以为你的业务（假设你从事开源业务）带来好处的三个方面是：
- 迫使你专注于真正的价值。软件代码位的价值正在归零，如果还没有归零的话。企业最糟糕的事情就是掩耳盗铃，假装世界没有改变。世界已经变了。 当然，就像佛罗里达州的房地产市场（无论是 20 世纪 20 年代还是现在），或者互联网股票泡沫一样，有些人比他们聪明更幸运，从而赚到钱。但是，如果你知道某些东西的价值将归零，为什么要相信你能找到比你更愚蠢的人，赶在价值归零之前接盘呢？ 认识到代码位毫无价值所带来的自由，促使人们专注于真正的价值：
- 它是否帮助客户增加收入？
- 降低成本？
- 解决企业付费解决的业务问题？
- 按时按预算交付？
- 比你的竞争对手更灵活和更快速响应的能力？
- 交付高质量的产品？
- 创建能够解决新问题的客户忠诚度？
在我对传统美国与日本商业文化和历史的解读中，美国人专注于上述第一点，并试图用某种 ROI 方程式来量化它们，而日本人则专注于最后一点，将第一点作为交易的一部分来实现，并在过程中改变游戏规则。 无论是在战术上还是战略上进行管理，专注于业务问题而不是代码位问题所带来的自由，都是治愈困扰大多数现代企业家的技术盲点的解药。
- 第二个好处是透明度。萨班斯-奥克斯利法案的目标是透明度，然而，该法案的许多条款和要求非常繁重，以至于透明度的好处在繁琐的报告要求中迷失了。 相比之下，开源软件提供了一种自然的透明度，可以变得普遍。开源可以通过不断提醒人们，保密往往是不称职者的避难所，从而鼓励机构透明度。 同样，许多企业家和许多公司都生活在持续的否认状态中，无论是关于他们的员工、他们的产品、他们的质量还是他们的战略。 充分的透明度鼓励人们实际解决问题，而不是将精力投入到隐藏问题上。
- 第三个好处（我相信这将受到其他博主的欢迎——Stephen 已经提到了）是用户驱动的创新。 公平地估计，意想不到的人以意想不到的方式使用软件来解决你甚至不知道存在的实际问题所带来的好处是不可能的。 知识多样性的好处、源自白盒和开箱即用使用测试的稳健性、创新潜力的实现，所有这些都来自于当十亿互联的人们在法律上都能够成为用户创新者时。
我会说，用户驱动的创新是迄今为止最主要的可见好处，但我也认为前两个好处创造了条件，使第三个好处可以成为战略优势，而不仅仅是一种可观察到的现象。
至于在构建开源业务时要避免的三个“想法”：
- 相信你需要风险投资才能启动开源业务。 正如“母乳喂养对养育健康婴儿最好”一样，我相信 95% 的风险投资家在投资开源公司时会弊大于利。 我相信他们会选择错误的想法，出于错误的原因为它们提供资金，然后在他们的投资失败时痛苦地抱怨。 与其试图教育一个不了解开源的行业（目前），不如寻找有机地创建公司的方法。 我估计，今天有意浪费在糟糕的专有解决方案上的资金是所有软件风险投资可用资金的 10 倍，这表明，对于已经证明有需求并愿意付费的客户来说，存在着巨大的机会来做得更好。 说服他们你可以用开源来止损，然后发展壮大走向成功！
- 按事件付费支持模式。
- 在开源中赚钱会使其变成专有的犬儒主义观点。 这是一种有害的观点，原因有以下几点：
- 它导致人们为创建专有软件辩护
- 它导致人们将专有软件混合、分层、混合或以其他方式感染开源
- 它混淆了开源是一种开发模型，而赚钱是基于价值主张的事实。 代码位没有价值！
我做得怎么样？