OSI 月度投资组合报告

页面创建于 2015年1月12日 | 最后修改于 2023年2月9日

财务主管报告

截至2014年11月30日的月份

总资产：69449.92美元，相比于 75796.15美元，减少了 6346.23美元，这可以解释为 863.68美元减去 13426.85美元加上 6216.94美元的组合。我们在11月从 Paypal 转移了 1,359.61 美元。

收入或资金来源

  • 捐款：378.99美元（包括来自亚马逊微笑基金会的 7.99 美元）
  • 会员费：480美元（12 x 40美元）
  • Open Hatch：收到 316.57 美元，支付 313.57 美元，净现金流出 3 美元
  • 利息：1.69 美元
  • 总收入或资金来源：863.68 美元
  • 应收赠款 5000.00 美元
  • 应收 4000.00 美元（我们的银行信息已发送）

今年主要捐款

  • 企业赞助 2500 美元
  • 企业赞助 5000 美元
  • 企业赞助 25000 美元
  • 企业赞助 20000 美元
  • 企业赞助 25000 美元
  • 企业赞助 25000 美元
  • 企业赞助 5000 美元，5 月份开票，尚未付款

运营费用或资金用途：13426.85 美元

  • 工资 9036.96 美元
  • 专业服务 1461.91 美元（截至 2014/12/01：Tor Ekland 至今 2335.82 美元，总额 6000 美元）
  • 银行手续费 398.81 美元（Quickbooks Payroll prgm 年度订阅费 360 美元）
  • 会议/大会 1223.20 美元
  • 会议 1000.46 美元
  • 网站托管 229.60 美元
  • Paypal 28.38 美元

资金总用途 13,379.32 美元

企业赞助活动

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  1. 与以下公司跟进（参见 企业发展/筹款页面）
    1. EMC：最初联系以了解一般的开源问题。Patrick 介绍了赞助机会并获得了兴趣。这是 VMware 和 Pivotal 潜在赞助之外的额外机会。
    2. Citrix：Mike 和 Patrick 介绍了赞助计划。Citrix 表示有兴趣，并要求每月跟进以评估资金可用性。
    3. HP 再次承诺赞助。新闻稿正在由 HP 审核。HP 受邀为 1 月份的新闻通讯投稿。
    4. AgGateway，一个农业行业公司联盟，联系我们讨论开源最佳实践。Mike 和 Patrick 与代表进行了交谈，围绕他们对开源的兴趣创建了一个演示文稿。
    5. what3words 联系我们，寻求有关“最佳实践”的指导。Patrick 跟进提供了建议和参考。
    6. 计划与 IBM 通话，讨论 2015 年的赞助事宜。
    7. 工程组关于赞助付款的问题已解决。
    8. 基于最近的 .Net 开发，联系了 Microsoft。
    9. 来自 Bruno，Fi-ware 的新线索。
  2. 构建 企业发展/筹款页面。
  3. 2014 年年度报告 包括更新的企业赞助信息。

品牌和公关活动

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  1. 媒体资产清点
  2. 更新 意识工作组
    1. 添加 OSCON 会议信息
    2. 添加志愿者
  3. AgilePR 更新会议于 1月8日。

教育和培训活动

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  1. Tony 将代表 OSI 参加“从数字革命中学习：广泛的基因数据、工具和技能对隐私、创新、安全和权利的意义“
  2. 与各组织讨论向“开源实践”的转型
    1. 通用电气全球研发中心
    2. EMC
    3. AgGateway
    4. what3words
  3. 希望为投资组合制定使命宣言
  4. 制定预算以资助项目和开发（外部拨款和内部成本）
  5. 审查 FLOWedu 和最新提案
  6. OSI 管理教育工作组 (OSI-EDU-WG) 2014-2015 章程
  7. 为 OSBOK 项目确定合作者
  8. FLOSSmole / FLOSShub
  9. RIT 开源辅修课程

孵化器活动

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  1. 当前进行中的项目
    1. FLOSS 实体
      1. 截至 2015 年 1 月 6 日，OSI 已支付批准的 6000 美元法律服务中的 3065.44 美元。
    2. FLOWedu 教学大纲 2.0
  2. 正在考虑的项目
    1. TLDR Legal
    2. Open Best Practices（基于围绕开源社区有益行为的各种讨论）
    3. TODO
    4. Open Source for America
    5. SPDX 许可证列表/命名法

基础设施活动

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  1. 选举软件
    1. 审查和测试 Helios Voting
    2. 使用来自社区的更广泛样本测试了软件
    3. 进一步评估功能/特性——如果投票结果有任何平局，将需要决胜选举。
  2. 与 ADG / Studio 136 会面
    1. 将当前 OSI 网站迁移到开发服务器
    2. 配置会员门户以允许会员访问/编辑个人资料
      1. 创建登录
    3. 设置待定会员的通知以确认会员资格。
  3. 发现“开源许可常见问题解答”（http://ideas.opensource.org/wiki/help/license），其中包含过时的材料，链接自我们的邮件列表页面（https://open-source.org.cn/lists）。
    1. 许可证讨论： 讨论并回答有关开源许可的重要问题，以便为 常见问题解答 收集社区智慧。
      1. 此页面似乎已有 3 年历史且已过时。
  4. 迁移到列表以外的其他通信平台。
    1. 董事会的建议包括：StackExchange，discourse.org
    2. 更好地管理列表，保留列表？
    3. 将 mailman 迁移到 ADG？
      1. 查看其他主机？
    4. 从社区中寻找邮件列表版主
  5. 目前每月为 Rimuhosting 支付 229 美元
    1. 目前在专用服务器上运行 Mailman 和 Elections。
    2. 请求 OSL 托管 Mailman
    3. 安排与 Karl 和 Elections 的通话，讨论使用情况。
  6. 使用 OwnCloud 与 XWiki
    1. 资产管理将在 XWiki 中进行，文件将被加密并附加到仅 OSI 管理员可访问的密码保护页面。
  7. 继续使用 Lastpass 进行企业密码管理。

许可证批准活动

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  1. 正在进行的关于与“按规则开放”和其他 资源 资源 以及最近的咨询相关的“开放性”和治理的讨论。

营销和传播活动

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  1. 与 ADG 规划网站内容迁移，以进行新的托管/站点。
    1. Bruce 和关于开放知识定义的署名问题
  2. 邀请 客座推特用户。
    1. “Tweeting Open Source”的 Maha Shaikh 已同意帮助发推文。已发送登录信息。
  3. 意识工作组
    1. “什么是开源”单页文档
    2. 消息索引。
  4. 传播策略计划。
    1. 调整目标（优先排序）以提高意识。
    2. 定义下一代消息传递/传播。
      1. 在 AgilePR 的工作基础上起草营销信息。
  5. 实习以支持推动传播的后勤工作？
    1. 共享了 技术系统中心 链接，以告知 Shreyas 我们当前的媒体渠道。
    2. 邀请 Shreyas 加入每周电话会议的前半小时。
    3. 客座博主查找、撰写、编辑和发布传播内容的协议/工作流程
      1. 将使用此 wiki，“社交媒体草稿贡献”页面来起草原创博客文章。
      2. 相关内容定义为
        1. 现任和前任董事会成员的帖子（推文、博客、文章等）活动。
        2. OSI 活动（工作组、新闻稿、新闻通讯等）
        3. OSI 和附属会员的传播内容（推文、博客、文章等）、倡议、项目、活动等。
        4. 当地社区感兴趣的本地开源活动。
          （注意：在处理本地社区特定的活动宣传时，我们需要确保我们突出开源，而不是任何特定的文化、种族、政治观点，因为 OSI 是一个全球社区，不偏袒任何特定社区。）
        5. 每周更新以分享“OSI 正在进行中”
    4. 社交媒体建议/工作思路
      1. 开源促进会 - Facebook 官方页面，因为它覆盖很多人。
      2. 更新 OSI 参与的活动照片。例如：OSCON，因为照片比纯粹的枯燥文本更容易触达很多人。
      3. Instagram 帐户以更新活动照片和其他相关照片。
      4. 社交媒体上的小型竞赛，以确保与关注者的互动。
    5. 与个人会员人员合作，为有兴趣为 OSI 做出贡献的人起草 SOP。更像是一个“我如何贡献？”的一站式解决方案。

附属会员活动

  1. 附属会员资格将根据特定行业的资格和标准确定。
    1. 每个感兴趣的方将在其申请中提交一封求职信，其中提供基于其组织类型的资格，而不是不同的协议：非营利组织、教育机构和用户社区。
  2. 当前正在审查/投票的申请人
    1. Moodle
    2. TYPO3
    3. OSEHRA
  3. 法律参考资源
    1. 制定一套“OSI 推荐”问题，供寻求法律建议的人询问潜在律师，以评估他们在使用开源许可和相关法律问题方面的经验。
  4. 当前线索
    • AMBD
    • Benetech
    • ChickTech
    • FLOSSmole / FLOSShub（特殊情况：非教育机构或非营利组织）。
      • 请求 FLOSShub/FLOSSmole/SRDA 提供更新。
    • FOSSETCON
    • Grassroots.org
    • Open Source Lab
    • OpenStack
    • RIT 媒体、动画、游戏、互动和创意中心 (MAGIC) — 教育
    • The Open Source Way

个人会员活动

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  1. 更新的会员门户
    1. 开发/测试 OSI 会员的登录访问
    2. 开发/测试个人资料编辑
    3. 设置会员卡的自动创建
    4. 支票/现金支付（我们可以有特定于活动的会员加入页面吗）
    5. 各种会员类型/费用
  2. 会员发展活动：在下次选举（2015 年 3 月）之前增加会员人数
    1. 会员发展活动于 2015 年 2 月 3 日开始。
    2. 为 Linux Journal 开发的广告
    3. 让新的附属会员志愿者 (Wendy) 联系附属机构，看看他们是否可以推广。
  3. 其他选项
    1. 活动现场折扣。
    2. 与 OSI 附属会员的双重会员资格。
    3. 为其他志同道合/同行团体（FSF）的成员提供折扣。
  4. 个人会员奖学金、助学金、费用减免和条款。
  5. 在会员资格中包含帮助选项（可能代替付款），即贡献会员
  6. 用户组和俱乐部作为附属会员。
  7. 福利 待确定。
    1. Linux 基金会 跟进。
    2. 在 osi 网站上添加页面列出福利。
    3. System76 ThinkPenguin
    4. Dell, HP Lenovo
    5. 活动折扣
    6. 与附属机构合作，提供双重会员资格/折扣会员资格
  8. 参加附属机构活动以推广会员资格

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商标管理活动
截至 2014 年 6 月 5 日

  1. 与已通知的组织进行跟进
    1. Qabel：Patrick 跟进建议使用“源代码可用”
    2. GeoGebra：GPL 的潜在问题，Patrick <0xE2><0x80><0x81>ping Richard 寻求建议。
    3. Appnovation：已确认他们将进行更改，Patrick 给予 7-10 天时间以查看是否已进行更改。
    4. Technology Services Group：在未经批准的 OSI 许可证的情况下使用徽标；对未使用 OSI 许可证分发的软件使用“开源”一词。
    5. Open Source Software for South Africa：项目使用徽标。
  2. （与DLA Piper 讨论）<0xE2><0x80><0x81>审查拥有的商标、范围和持续时间
    1. 确认/请求持续管理商标注册。Patrick 与法务部门核实哪些应该公开/私密。
    2. 已确认美国商标注册/证书/编号
      1. Patrick 创建一个用于文档的私有页面
  3. 商标邮件列表的目的是什么？
    1. 将列表用作商标问题和主管的联系点
    2. Patrick 核实当前通过表格/列表联系 OSI 咨询商标的工作流程。
  4. 制定“OSI 认证”和“OSI 批准”的指南。
  5. （与 DLA Piper 讨论）当前 商标指南 的问题，例如
    1. 在 7 天内邮寄给我们以使用商标的规定
    2. 获得事先书面许可才能使用“OSI 批准的许可证”的要求
    3. 需要联系事后商标主管才能使用徽标
      1. Zack 准备一份初步清单并通过董事会审核
  6. 将指南与 http://modeltrademarkguidelines.org/ 进行比较
  7. 为 OSI 采用可视化的 Wikimedia 风格 信息表 (http://wikimediafoundation.org/wiki/Trademark_policy)
  8. 关于商标侵权 页面 的注释，指出信函应来自 OSI 总经理，而不是律师
  9. 管理侵权行为
    1. 当前流程，展望更多自动化/集成，例如 附属机构页面 和“参见 CiviCRM